fbpx

Реєструйся на програму по старту бізнесу Adventure|easy start

фокус на дії: 85% практики, 15% теорії

покроковий план запуску бізнесу

підтримка від менторів – експертів бізнесу

Всього за 9 тижнів ти навчишся: 

  • розуміти хто твої клієнти та їхні потреби
  • розробляти продукти
  • тестувати гіпотези
  • розраховувати витрати та прибутки
  • розробляти бізнес- та маркетингову стратегії 
  • продавати свій продукт реальним клієнтам

Місійний проект, заснований у 2018 році

n.cubator – це навчальна платформа з розвитку усвідомленого підприємництва. Платформа об’єднує підприємців, бізнес, інвесторів та менторів з різних країн світу

Наша місія: розвивати громадянське суспільство через створення та розвиток нових усвідомлених та відповідальних бізнесів

Наш підхід до навчання підприємництву базується на навчанні через дію, гейміфікації, симуляціях реального бізнесу та менторстві

>300

учасників подій від n.cubator

48

менторів – галузевих експертів

11

проведених симуляційних бізнес-ігор

Провідні українські та міжнародні компанії підтримують n.cubator

Cisco
Coca-Cola
сільпо
Borjomi_Ukraine
укрпошта
міністерство молоді та спорту
КМЦ
salateira
povir-u-sebe_big

Програма Adventure|easy start – твоя захоплююча подорож до власної справи

Для кого:  для майбутніх підприємців, які хочуть почати власну справу та мають бізнес-ідею та підприємців-новачків, що бажають розібратись у своєму бізнесі

9 – тижнева інтерактивна навчальна програма запуску бізнесу дозволить пройти шлях від ідеї до формування перших продуктів та перевірки економічної спроможності цієї ідеї

Де: Virtual Classroom (круті онлайн-інструменти для повноцінної роботи)

Початок навчання: 12.12.2020

Коли: інтенсивне навчання кожної суботи з 10:00 до 14:00 та кожної середи з 18:30 до 20:30

БАЗОВІ ПРИНЦИПИ ПОБУДОВИ ПРОГРАМИ:

  • Навчання через дію: 85% практики, 15% теорії
  • Чіткий шлях створення свого бізнесу
  • Підтримка та знання експертів – менторів
  • Навчання через гру – гейміфікація

ОСНОВНІ РЕЗУЛЬТАТИ ПРОГРАМИ:

  • Продукти відтестовані на реальних клієнтах
  • Практичні інсайти від практиків бізнесу на основі їхнього досвіду
  • Бізнес-модель та покроковий план розвитку власної справи
  • Нові друзі та однодумці – спільнота завзятих підприємців

ВАРТІСТЬ ПРОГРАМИ

Вартість курсу складає: 50 000 грн.

Гранти на навчання для студентів та недавніх випускників*

Вимоги до учасників:

  • Наявність описаної бізнес-ідеї або існуючий проєкт
  • Нестримне бажання розвивати власний бізнес
  • Знання англійської мови на рівні розуміння письмового та аудіо матеріалу (Intermediate – B1 )
  • Максимальна кількість учасників: 15 осіб. Максимальна кількість учасників від однієї ідеї: 2 (можна навчатися з бізнес партнером)

* недавні випускники – два роки після закінчення вищого навчального закладу

Грант за кращий проект

На фінальному пітчингу експерти оберуть кращий проект, який отримає грант в розмірі:

35 000 грн

Структура програми

Що таке Візія і навіщо вона потрібна?

Для кого та для чого ми створюємо продукт?

Що таке пропозиція цінності? Яку реальну потребу хоче вирішити ваш клієнт?

Яку цінність ви маєте створити для задоволення потреб клієнта?

Методології Jobs To be Done та Value Proposition Canvas.

Самостійна робота: Створення Візії власного бізнесу та створення гіпотез потреб вашого клієнта

Як створити мінімально життєздатний продукт (MVP) для перевірки створеної цінності?

Як створити презентацію, що буде продавати?

Як правильно проводити інтерв’ю з клієнтом?

Самостійна робота: Створення власної бізнес-презентації. Створення MVP власного бізнесу та перевірка гіпотез. Інтерв’ю потенційних клієнтів.

Які існують методи дослідження ринків?

Як визначити потенціал ринку?

Самостійна робота: дослідження ринку для власного бізнесу та визначення його потенціалу

Що таке бізнес-модель та навіщо вона потрібна?

Інструменти для побудови бізнес-моделі. Business Model Canvas та Lean Canvas

Симуляційна бізнес-гра по створенню бізнес-моделей

Самостійна робота:  створення бізнес-моделі власного бізнесу

Що таке місія компанії та навіщо вона потрібна?

Що таке стратегія та стратегічні ініціативи?

Самостійна робота:  Створення стратегії власного бізнесу

Як розрахувати собівартість продукту?

Які фінансові звіти має знати підприємець та навіщо?

Як створити фінансову модель бізнесу?

Самостійна робота: Створення фінансової моделі власного бізнесу

Що таке маркетингова стратегія?

Як визначити канали комунікації на вашого клієнта? Методологія Consumer Decision Journey

Самостійна робота:  Розробка власної маркетингової стратегії.

Чим відрізняються В2В та В2С продажі?

Керування стадіями продажів та побудова процесів

Що таке CRM та навіщо вона малому бізнесу?

Інструменти підготовки до переговорів за інтересами на базі Гарвардської моделі переговорів

Самостійна робота:  Побудувати процес продажу власного бізнесу. Опанувати інструменти підготовки до переговорів.

 

Захист проєктів перед менторами програми

Наші ментори

ОЛЬГА ГАЛЯНТ

ОЛЬГА ГАЛЯНТ

Директор з продажів в Konica Minolta Baltia (LT, EE, LV)

15+ років досвіду в B2B продажах Рішень для бізнесу

Допоможе учасникам в питаннях В2В продаж

КАРИНА КОРЕЙБА

Маркетолог. Співзасновниця Sustainable Fashion Pad  – платформи відповідальної моди, ex-CMO Salateira.

Допоможе учасникам в питаннях маркетингу.

СЕРГІЙ МАРТИНЧУК

СЕРГІЙ МАРТИНЧУК

Керівник Cisco в Україні.

Пів життя досвіду в управлінні та продажах.

Допоможе розібратись в управлінні продажами.

ДЕВІД ТРЕЙФОРД

ДЕВІД ТРЕЙФОРД

Пітч-тренер, засновник та власник WoW Media
5 років був тренером командного проекту в рамках Singularity University’s Global Solutions Program в Кремнієвій долині

Допоможе учасникам  підготувати презентації для інвесторів

НАТАЛІЯ СУПРУН

НАТАЛІЯ СУПРУН

Доктор економічних наук, професор НаУКМА, експерт з корпоративного управління, КСВ та соціального підприємництва, співзасновниця Re:ban

Допоможе учасникам у створенні бізнес моделей

ДМИТРО ШВЕЦЬ

ДМИТРО ШВЕЦЬ

Засновник проєкту n.cubator

Директор консалтингової компанії Start Global
Adjunct professor Kyiv-Mohyla Business School [kmbs]

Допоможе учасникам підготуватися до переговорів та навчання в цілому

ОЛЕНА ЛІСОВІНА

ОЛЕНА ЛІСОВІНА

PhD з економіки, співзасновник інвестиційного агентства – ThePoint.group.
Займала посади фінансового директора SMYK та бізнес консультанта Ernst & Young

Допоможе учасникам в фінансових питаннях 

Тарас Ложенко

ТАРАС ЛОЖЕНКО

Креативний директор та власник рекламного агентства «Ясно»
Фермер-сировар. Своя ферма та сироварня «Доообра ферма» із хозяйством в 300 кіз

Допоможе учасникам з креативними стратегіями

ЄВГЕНІЯ ЩЕРБИНА

ЄВГЕНІЯ ЩЕРБИНА

Незалежний стратегічний консультант. В її послужному списку – 16 років консалтингу, 8 з них – у PwC.

Допоможе учасникам в питаннях визначення стратегії

Учасники про програму Adventure|easy start:

Залишились запитання?


[recaptcha]

Контакти

тел. +380 50 337 3306

e-mail: info@ncubator.info
Поширенні запитання

Програма буде корисна тим, хто бажає запустити власну справу, але не знає з чого почати. Вона допомагає зробити перші кроки і розробити план запуску бізнесу в безпечному середовищі. Якщо ви збираєтесь змінити стабільну роботу на власний бізнес, за допомогою програми ви зможете мінімізувати ризики і отримати впевненість при прийнятті такого рішення

n.cubator – це навчальна платформа з розвитку підприємництва. Наш підхід до навчання підприємництву базується на навчанні через дію, гейміфікації, симуляціях реального бізнесу та менторстві.

На період карантину все навчання переведено в онлайн формат. Для цього була повністю переформатована програма навчання та підібрані спеціалізовані онлайн інструменти для взаємної роботи. Основні платформи: Zoom та Mural

Так, наша місія розвивати громадянське суспільство через створення та розвиток нових усвідомлених та відповідальних бізнесів. Для цього ми підтримуємо, в першу чергу, студентів та недавніх випускників, які отримують грант, що покриває до 85% вартості навчання і робить його доступним.

Програма Adventure|easy start розрахована на початківців з ідеями-бізнесу. Ефективно приходити на програму, коли у вас вже є ідея. Проте, програма також корисна працівниками компаній, перед якими стоїть завдання запуску нового продукту – такі працівники зазвичай називаються «внутрішні підприємці» і мають бачити бізнес в цілому та розуміти наявні ресурси та взаємозв’язок між функціями в компанії.  

Так, напишіть нам на info@ncubator.info або зателефонуйте за номером +380505429171

n.cubator (c) 2018-2020 info@ncubator.info