Реєструйся на програму по старту бізнесу Adventure|easy start
фокус на дії: 85% практики, 15% теорії
покроковий план запуску бізнесу
підтримка від менторів – експертів бізнесу
можливість отримати грант на старт власного бізнесу
Всього за 8 тижнів ти навчишся:
- визначити візію бізнесу
- знайти своїх клієнтів та визначити їхні потреби
- розробити ціннісну пропозицію
- розрахувати витрати та прибутки
- розробити стратегію власного бізнесу рекламувати та продавати свій продукт реальним клієнтам
Чим навчання в Adventure|easy start відрізняється від іншого?
Відтворити відео
ЗАСТЕРЕЖЕННЯ! Обережно, після програми навчання через дію від n.cubator можливе несприйняття формального навчання.
Проєкт, заснований у 2018 році
n.cubator – платформа з розвитку усвідомленого підприємництва, ми навчаємо системному бізнесу за допомогою новітніх підходів до навчання через дію, гейміфікацію та менторство
Ментори та викладачі n.cubator щоденно занурені в те, що викладають. Допомагають учасникам знайти потрібні контакти в бізнесі, діляться набутим досвідом та знанням з учасниками програм
Наша місія: розвивати громадянське суспільство через створення та розвиток нових усвідомлених та відповідальних бізнесів
2
успішно випущені потоки цього проекту
>300
учасників подій від n.cubator
48
менторів – галузевих експертів
11
проведених симуляційних бізнес-ігор
Провідні українські та міжнародні компанії підтримують n.cubator
Програма Adventure|easy start – твоя захоплююча подорож до власної справи
Для кого: для підприємців на початку шляху і сміливців зі сформованою ідеєю свого бізнесу
8 – тижнева інтерактивна навчальна програма запуску бізнесу дозволить пройти шлях від ідеї до формування перших продуктів та перевірки економічної спроможності цієї ідеї
Де: Virtual Classroom (онлайн-інструменти розроблені персонально для повноцінної роботи Zoom, Canvas, Mural та інші)
Початок навчання: 06.02.2021
Коли: інтенсивне навчання кожної суботи з 10:00 до 14:00 та кожної середи з 18:30 до 20:30
БАЗОВІ ПРИНЦИПИ ПОБУДОВИ ПРОГРАМИ:
- Навчання через дію: 85% практики, 15% теорії
- Чіткий шлях створення свого бізнесу
- Підтримка та досвід експертів – менторів
- Навчання через гру – гейміфікація
ОСНОВНІ РЕЗУЛЬТАТИ ПРОГРАМИ:
- Продукти відтестовані на реальних клієнтах
- Бізнес-модель та покроковий план розвитку власної справи
- Універсальна система для перевірки майбутніх бізнес-ідей
- Нові друзі та однодумці спільнота завзятих підприємців та потенційних партнерів
Що Adventure|easy start може дати вашому бізнесу?
Відтворити відео
ВАРТІСТЬ ДОСТУПУ ДО 100 РОКІВ ДОСВІДУ
МЕНТОРІВ ТА ВИКЛАДАЧІВ ПРОГРАМИ
Ранні пташки
Зареєструйся до 9 січня 2020
$900 $ 710
Медитуючі панди
Реєстрація після 9 січня 2020
$900
Акція для партнера. При реєстрації до 09 січня 2020 знижка на навчання партнера в 50% від вартості навчання основного учасника.
Для студентів та недавніх випускників ВНЗ можливі Гранти на навчання
Вимоги до учасників:
- Наявність описаної бізнес-ідеї або існуючий проєкт
- Нестримне бажання розвивати власний бізнес
- Знання англійської мови на рівні розуміння письмового та аудіо матеріалу (Intermediate – B1 )
- Максимальна кількість учасників: 20 осіб. Максимальна кількість учасників від однієї ідеї: 2 (можна навчатися з бізнес партнером)
* Всі розрахунки здійснюються у гривневому еквіваленті вказаної суми згідно курсу НБУ у день виставлення рахунку.
Грант за кращий проєкт від партнерів n.cubator - фонду "Повір у себе"
На фінальному пітчингу експерти оберуть кращий проект, який отримає грант в розмірі:
30 000 грн
Структура програми
Що таке Візія і навіщо вона потрібна?
В якому бізнесі проєкт та для чого він буде існувати?
Хто ваш клієнт?
Що таке пропозиція цінності? Яку реальну потребу хоче вирішити ваш клієнт?
Яку цінність ви маєте створити для задоволення потреб клієнта?
Методології Jobs To be Done та Value Proposition Canvas.
Як створити мінімально життєздатний продукт (MVP) для перевірки створеної цінності?
Як створити презентацію, що буде продавати?
Які існують методи дослідження ринків?
Як визначити потенціал ринку?
Як визначити канали комунікації на вашого клієнта? Методологія Consumer Decision Journey
Як правильно проводити інтерв’ю з клієнтом?
Як розрахувати собівартість продукту?
Які фінансові звіти має знати підприємець та навіщо?
Як створити фінансову модель бізнесу?
Що таке місія компанії та навіщо вона потрібна?
Що таке стратегія та стратегічні ініціативи?
Що таке бізнес-модель та навіщо вона потрібна?
Інструменти для побудови бізнес-моделі. Business Model Canvas та Lean Canvas
Симуляційна бізнес-гра по створенню бізнес-моделей
Симуляційна бізнес-гра з побудови стратегії
Що таке маркетингова стратегія та для чого вона потрібна?
Чим відрізняються В2В та В2С продажі?
Керування стадіями продажів та побудова процесів
Що таке CRM та навіщо вона малому бізнесу?
Інструменти підготовки до переговорів за інтересами на базі Гарвардської моделі переговорів
Захист проєктів перед менторами програми
Наші ментори
ОЛЬГА ГАЛЯНТ
Global Channel Team Lead Creatio (у минулому Terrasoft) український розробник Low code BPMex-Директор з продажів в Konica Minolta Baltia (LT, EE, LV)
15+ років досвіду в B2B продажів
Допоможе учасникам в питаннях В2В продаж
КАРИНА КОРЕЙБА
Маркетолог. Співзасновниця Sustainable Fashion Pad – платформи відповідальної моди, ex-CMO Salateira.
Допоможе учасникам в питаннях маркетингу.
СЕРГІЙ МАРТИНЧУК
Керівник Cisco в Україні.
Пів життя досвіду в управлінні та продажах.
Допоможе розібратись в управлінні продажами.
ДЕВІД ТРЕЙФОРД
Пітч-тренер, засновник та власник WoW Media
5 років був тренером командного проекту в рамках Singularity University’s Global Solutions Program в Кремнієвій долині
Допоможе учасникам підготувати презентації для інвесторів
НАТАЛІЯ СУПРУН
Доктор економічних наук, професор НаУКМА, експерт з корпоративного управління, КСВ та соціального підприємництва, співзасновниця Re:ban
Допоможе учасникам у створенні бізнес моделей
ДМИТРО ШВЕЦЬ
Засновник проєкту n.cubator
Директор консалтингової компанії Start Global
Adjunct professor Kyiv-Mohyla Business School [kmbs]
Допоможе учасникам підготуватися до переговорів та навчання в цілому
ОЛЕНА ЛІСОВІНА
PhD з економіки, співзасновник інвестиційного агентства – ThePoint.group.
Займала посади фінансового директора SMYK та бізнес консультанта Ernst & Young
Допоможе учасникам в фінансових питаннях
ТАРАС ЛОЖЕНКО
Креативний директор та власник рекламного агентства «Ясно»
Фермер-сировар. Своя ферма та сироварня «Доообра ферма» із хозяйством в 300 кіз
Допоможе учасникам з креативними стратегіями
ЄВГЕНІЯ ЩЕРБИНА
Незалежний стратегічний консультант. В її послужному списку – 16 років консалтингу, 8 з них – у PwC.
Допоможе учасникам в питаннях визначення стратегії
Учасники про програму Adventure|easy start:
Контакти
тел. +380 50 337 3306
e-mail: info@ncubator.info
Поширенні запитання
Програма буде корисна тим, хто бажає запустити власну справу, але не знає з чого почати. Вона допомагає зробити перші кроки і розробити план запуску бізнесу в безпечному середовищі. Якщо ви збираєтесь змінити стабільну роботу на власний бізнес, за допомогою програми ви зможете мінімізувати ризики і отримати впевненість при прийнятті такого рішення
n.cubator – це навчальна платформа з розвитку підприємництва. Наш підхід до навчання підприємництву базується на навчанні через дію, гейміфікації, симуляціях реального бізнесу та менторстві.
На період карантину все навчання переведено в онлайн формат. Для цього була повністю переформатована програма навчання та підібрані спеціалізовані онлайн інструменти для взаємної роботи. Основні платформи: Zoom та Mural
Так, наша місія розвивати громадянське суспільство через створення та розвиток нових усвідомлених та відповідальних бізнесів. Для цього ми підтримуємо, в першу чергу, студентів та недавніх випускників, які отримують грант, що покриває до 90% вартості навчання і робить його доступним.
Програма Adventure|easy start розрахована на початківців з ідеями-бізнесу. Ефективно приходити на програму, коли у вас вже є ідея. Проте, програма також корисна працівниками компаній, перед якими стоїть завдання запуску нового продукту – такі працівники зазвичай називаються «внутрішні підприємці» і мають бачити бізнес в цілому та розуміти наявні ресурси та взаємозв’язок між функціями в компанії.
Так, напишіть нам на info@ncubator.info або зателефонуйте за номером +380 50 337 3306
Залишились запитання?
n.cubator (c) 2018-2020 info@ncubator.info
